科學工期工程量資金智能項目進度圖形
工期、工程量、資金全面工程項目科學管理和三進度事項全自動進度圖形軟件技術，才能真正做好工程項目管理和進度圖形信息化應用。
只有領先軟件系統功能，系統應用才能實現，提高工作效率，才能節省工作時間。沒有領先軟件技術功能，管理工作很多做不到。沒有領先軟件技術的系統簡潔操作是沒有使用價值的，把系統功能強大與操作簡潔說出相互矛盾是技術知識不全面的誤導！系統功能少的簡潔操作，只能說明軟件技術水平低，沒有軟件使用價值。只有系統功能強大，操作照樣做到操作簡潔，數據錄入少，操作效率高，各種管理需求都能實現！
現在工程項目管理和進度圖形軟件很多。有的用Excel來人工畫進度圖，有的采用甘特圖作為進度圖，還有的用其它軟件畫圖，有人采用P3、P6軟件進行工程項目管理進度圖形應用。
什么樣的工程項目管理進度圖形軟件才能稱為科學工程項目管理進度圖形軟件技術呢？
全部進度事項都在同一起點開始構成多個進度事項圖，不能算是科學工程項目管理進度圖；
具有進度事項時間起點、終點的進度事項圖也不能算是科學工程項目管理進度圖形。因為工程項目進度事項是有前后關聯的。后續進度事項需要網絡進度關聯實現鏈接。做好施工準備；
人工畫進度圖，顯然花費大量人工，還不能做到好用。
水平高一點工程項目管理進度圖是計劃工期進度圖實現進度項網絡鏈接和實際工期實現對比；
什么是科學工程項目管理和進度圖形軟件技術呢？
首先是工程項目管理進度分級分解，建立科學精細進度事項，實現進度事項工程量、人力、設備、資金、工期，構成進度事項開工、完工時間，前后工程進度事項鏈接。實現施工計劃和施工實際進度事項的全部信息精細化管理。沒有科學的項目進度順序和前后進度關聯連接，工期、工程量、資金數的準確精細化計算信息，工程項目管理和進度圖形都不能說實現工程項目管理進度科學應用。
在科學工程項目管理進度信息的基礎上，實現工程項目管理進度全自動圖形自動生成應用。幾秒鐘生成進度圖形，還能實現分頁打印。
實現工程項目管理計劃進度工期圖形應用，即使能夠全自動生成圖形，屬于低水平項目進度圖形應用。
實現工程項目管理計劃進度工期和實際工期二進度圖形應用，全自動生成連接圖形，屬于高水平局部項目進度圖形應用。
進度事項的計劃工期、實際工期、工程量、資金數的圖形長度靈活地按照工程項目管理進度工期時間能自動調節圖形長度，還要實現前后進度事項的網絡鏈接。面向所有千變萬化的工程項目管理進度信息數據，全自動幾秒鐘自動生成對應進度圖形。
對于一個工期幾年的工程項目項目，進度事項數千條，人工用方格方式畫圖，顯然工作量很大，很難做到好看，很難符合實際管理需求。現在有的工程項目進度圖形軟件能夠生成一進度圖，但還不能實現進度圖前后進度事項網絡鏈接，需要人工來鏈接，顯然也不好使用。
工程項目管理施工計劃工期進度圖形，只是一個事項一進度工期管理；
工程項目管理施工計劃工期和實際工期進度圖形，是二個事項二進度工期管理對比；
工程項目管理進度圖形科學管理應用，需要實現施工計劃工期、施工實際工期、計劃工程量、實際工程量、計劃資金數、實際資金數適時對應完成對比。實現項目成本動態管理。全部所有工程項目，無論工程項目管理進度事項千變萬化，都能實現對應全自動進度圖形管理應用，進度圖圖形按照工期時間自動調節進度圖，才能稱為科學工程項目管理進度圖形軟件技術應用。才能減輕管理人員的工作量，節省工作時間，提高管理水平，創造經濟效益！每個項目進度圖只需幾秒鐘就能全自動生成對應進度圖，才算工作效率高！
需要科學進度全自動圖形技術：
一進度圖形技術（計劃工期、實際工期圖）；
二進度圖形技術（計劃工期、實際工期對比圖）；
三進度圖形技術（計劃工期、實際工期、工程量對比圖）；
三進度圖形技術（計劃工期、實際工期、資金對比圖）；
資金進度圖形圖表技術（計劃工期、實際工期、資金）；
建立在科學進度圖形軟件技術基礎上科學工程項目管理信息化軟件技術。
進度圖形圖表樣板:
工程一進度圖:
工程二進度圖:
資金三進度圖:
工程三進度圖:
工程三進度圖2:
項目資金二分部進度圖形圖表:
項目資金7分部進度圖形圖表:
相關標簽：
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