智能生成系統(tǒng)生產(chǎn)過程綜合管理系統(tǒng)技術(shù)介紹
時間：2017/11/28 0:00:00
智能生成系統(tǒng)生產(chǎn)過程綜合管理系統(tǒng)技術(shù)介紹：
智能生成系統(tǒng)生產(chǎn)過程綜合管理樣板系統(tǒng)能夠提供基本管理應(yīng)用需求，如果用戶不能滿足需要，用戶結(jié)合自己的管理應(yīng)用需求，自己規(guī)劃、設(shè)計、創(chuàng)建、生成自己需要的各種數(shù)據(jù)管理表，或者快速復(fù)制樣板數(shù)據(jù)管理表，粘貼生成不同的文件號和文件名稱的數(shù)據(jù)管理表，多少分鐘就能復(fù)制粘貼生成全部新的數(shù)據(jù)管理表文件，按照數(shù)據(jù)管理表的欄目不同進行修改，修改計算表達式等。多少小時就能創(chuàng)建一個用戶自己需要的管理系統(tǒng)應(yīng)用。當然用戶自己創(chuàng)建的管理表的欄目數(shù)、數(shù)據(jù)長度不夠用時，需要選擇對應(yīng)需要的智能hxcel系統(tǒng)體系的系列實現(xiàn)應(yīng)用。把所有文件復(fù)制粘貼到對應(yīng)的智能hxcel系統(tǒng)系列應(yīng)用。也就是說，需要按照客戶自己的管理系統(tǒng)應(yīng)用需求，購買相應(yīng)的智能hxcel系統(tǒng)體系及其系列應(yīng)用。
用戶自己根據(jù)生產(chǎn)工序?qū)嶋H選擇對應(yīng)生產(chǎn)工序管理應(yīng)用，如果有更多生產(chǎn)工序需求，自己創(chuàng)建對應(yīng)數(shù)據(jù)管理表應(yīng)用。
生產(chǎn)過程綜合樣板基本系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理表：
1、年生產(chǎn)產(chǎn)品分類規(guī)劃預(yù)測表；
2、年生產(chǎn)產(chǎn)品分類計劃表；
3、年生產(chǎn)產(chǎn)品分類計劃完成執(zhí)行統(tǒng)計表；
4、年生產(chǎn)預(yù)備產(chǎn)品分類計劃表；
5、客戶購貨合同記錄管理表；
6、月客戶訂貨產(chǎn)品分類統(tǒng)計表；
7、年客戶訂貨產(chǎn)品分類統(tǒng)計表；
8、月生產(chǎn)預(yù)備計劃管理表；
9、年生產(chǎn)預(yù)備計劃執(zhí)行統(tǒng)計表；
10、月生產(chǎn)計劃管理表；
11、日生產(chǎn)計劃管理表；
12、生產(chǎn)工序1成品結(jié)構(gòu)管理表1；
13、生產(chǎn)工序2成品結(jié)構(gòu)管理表2；
14、生產(chǎn)工序3成品結(jié)構(gòu)管理表3；
15、生產(chǎn)工序4成品結(jié)構(gòu)管理表4；
16、生產(chǎn)工序5成品結(jié)構(gòu)管理表5；
17、生產(chǎn)工序6成品結(jié)構(gòu)管理表6；
18、生產(chǎn)工序7成品結(jié)構(gòu)管理表7；
19、生產(chǎn)工序8成品結(jié)構(gòu)管理表8；
20、日生產(chǎn)工序1計劃表；
21、日生產(chǎn)工序2計劃表；
22、日生產(chǎn)工序3計劃表；
23、日生產(chǎn)工序4計劃表；
24、日生產(chǎn)工序5計劃表；
25、日生產(chǎn)工序6計劃表；
26、日生產(chǎn)工序7計劃表；
27、日生產(chǎn)工序8計劃表；
28、日生產(chǎn)工序1物料計劃需求表；
28、日生產(chǎn)工序2物料計劃需求表；
29、日生產(chǎn)工序3物料計劃需求表；
30、日生產(chǎn)工序4物料計劃需求表；
30、日生產(chǎn)工序5物料計劃需求表；
32、日生產(chǎn)工序6物料計劃需求表；
33、日生產(chǎn)工序7物料計劃需求表；
34、日生產(chǎn)工序8物料計劃需求表；
35、生產(chǎn)工序半成品入庫記錄；
36、生產(chǎn)工序半成品原材料統(tǒng)計表；
37、生產(chǎn)工序半成品質(zhì)量檢查記錄表；
38、生產(chǎn)工序半成品質(zhì)量檢查統(tǒng)計表；
39、生產(chǎn)工序廢品記錄表；
40、日生產(chǎn)工序廢品統(tǒng)計表；
41、月生產(chǎn)工序廢品統(tǒng)計表；
42、日生產(chǎn)工序半成品成材率統(tǒng)計表；
43、月生產(chǎn)工序半成品成材率統(tǒng)計表；
44、生產(chǎn)工序半成品出庫記錄表；
45、生產(chǎn)工序半成品進出存分類統(tǒng)計表；
46、生產(chǎn)成品入庫記錄表；
47、生產(chǎn)成品出庫記錄表；
48、生產(chǎn)成品進出存分類統(tǒng)計表；
49、生產(chǎn)工序時間計劃執(zhí)行表；
50、月工序生產(chǎn)半成品分類統(tǒng)計表；
51、月工序生產(chǎn)半成品原材料分類統(tǒng)計表；
52、月生產(chǎn)成品分類統(tǒng)計表；
53、月生產(chǎn)成品原材料分類統(tǒng)計表；
54、年生產(chǎn)產(chǎn)品分類統(tǒng)計表；
55、年生產(chǎn)原材料分類統(tǒng)計表；
56、年工序生產(chǎn)半成品分類統(tǒng)計表；
57、年工序生產(chǎn)原材料分類統(tǒng)計表；
58、日工序生產(chǎn)原材料需求統(tǒng)計表；
59、月工序生產(chǎn)原材料需求統(tǒng)計表；
60、日采購物資商品分類統(tǒng)計表；
61、月采購物資商品分類統(tǒng)計表；
62、采購物資供應(yīng)商計劃管理表；
63、采購供應(yīng)商合同簽訂管理表；
64、日采購供應(yīng)商合同商品分類統(tǒng)計表；
65、月采購供應(yīng)商合同商品分類統(tǒng)計表；
66、年采購供應(yīng)商合同商品分類統(tǒng)計表；
67、年采購供應(yīng)商合同商品執(zhí)行分類統(tǒng)計表；
68、在途采購物資記錄管理表；
69、在途采購物資商品分類統(tǒng)計表；
70、月在途采購物資商品分類統(tǒng)計表；
71、年在途采購物資商品分類統(tǒng)計表；
72、采購物資到貨計劃執(zhí)行表；
73、采購物資到貨商品記錄管理計表；
75、日采購物資到貨商品分類統(tǒng)計表；
75、月采購物資到貨商品分類統(tǒng)計表；
76、年采購物資到貨商品分類統(tǒng)計表；
77、日采購原材料質(zhì)量不合格記錄管理表；
78、月采購原材料質(zhì)量不合格統(tǒng)計表；
79、年采購原材料質(zhì)量不合格統(tǒng)計表；
80、采購原材料商品入庫管理表；
81、原材料商品生產(chǎn)出庫管理表；
82、原材料商品進出存分類統(tǒng)計表；
83、月采購物資到貨計劃商品分類執(zhí)行表；
84、月采購原材料商品入庫分類統(tǒng)計表；
85、月原材料商品出庫分類統(tǒng)計表；
86、年采購物資到貨計劃商品分類執(zhí)行表；
87、年采購原材料商品入庫分類統(tǒng)計表；
88、年原材料商品出庫分類統(tǒng)計表；
89、日工序半成品生產(chǎn)時間記錄管理表;
90、月工序半成品生產(chǎn)時間記錄統(tǒng)計表;
91、年工序半成品生產(chǎn)時間記錄統(tǒng)計表;
92、工序人工費用記錄管理表;
93、工序設(shè)備費用記錄管理表;
94、工序設(shè)備耗損記錄廢用管理表；
95、工序用電費用記錄管理表;
96、工序用油費用記錄管理表;
97、工序用煤費用記錄管理表;
98、工序用氣費用記錄管理表;
99、工序車間經(jīng)費記錄管理表;
100、工序其它費用記錄管理表;
101、年工序人工費用記錄管理表;
102、年工序設(shè)備費用記錄管理表;
103、年工序設(shè)備耗損記錄廢用管理表；
104、年工序用電費用記錄管理表;
105、年工序用油費用記錄管理表;
106、年工序用煤費用記錄管理表;
107、年工序用氣費用記錄管理表;
108、年工序車間經(jīng)費記錄管理表;
109、年工序其它費用記錄管理表;
110、無數(shù)的任意選擇多關(guān)鍵字數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析表；
111、無數(shù)的任意選擇多關(guān)鍵字條件數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析表；
112、無數(shù)的任意選擇多關(guān)鍵字分類統(tǒng)計報表及數(shù)據(jù)分析表；
113、無數(shù)的任意選擇欄目項目數(shù)據(jù)同比環(huán)比統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析表；
滿足應(yīng)用需求，自己可以創(chuàng)建生成需要的更多管理決策應(yīng)用管理表。
所有數(shù)據(jù)管理表的所有欄目實現(xiàn)分類統(tǒng)計統(tǒng)計圖形分析，所有計算欄目數(shù)據(jù)都能按照需求進行計算、統(tǒng)計、條件計算、條件統(tǒng)計、分級求和計算匯總統(tǒng)計，生成對應(yīng)的計算、統(tǒng)計、分類統(tǒng)計表。可以靈活可變地實現(xiàn)無數(shù)多的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析應(yīng)用需求。解決所有管理工作應(yīng)用需求。
所有數(shù)據(jù)管理表的所有欄目數(shù)據(jù)都能實現(xiàn)任意數(shù)據(jù)搜索、篩選、定位，所有記錄定位應(yīng)用。
所有數(shù)據(jù)管理表相互之間都能實現(xiàn)選擇任意數(shù)據(jù)相互傳遞寫入實現(xiàn)數(shù)據(jù)流程應(yīng)用。
所有文檔數(shù)據(jù)圖形實現(xiàn)管理和閱讀應(yīng)用（bmp、jpg、gif、avi、word、ppt、txt等）。
當然還有你沒有想到的更多系統(tǒng)功能技術(shù)應(yīng)用，更多的Excel沒有的系統(tǒng)功能應(yīng)用。
實現(xiàn)按照合同商品分類組織計劃生產(chǎn)，結(jié)合生產(chǎn)能力預(yù)備計劃生產(chǎn)的結(jié)合，充分發(fā)揮生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)時間，提高生產(chǎn)能力，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
實現(xiàn)生產(chǎn)工序物料需求、采購計劃、采購合同、采購商品在途，達到質(zhì)量檢查、原材料入庫、原材料出庫流程管理。
實現(xiàn)多生產(chǎn)工序生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)半產(chǎn)品、半成品進出存物流管理、質(zhì)量檢查、產(chǎn)品成品進出存管理等一體化流程管理。
實現(xiàn)生產(chǎn)工序計劃、生產(chǎn)半產(chǎn)品、原材料、電、油、煤、氣、機器設(shè)備費用，車間經(jīng)費人工費用等對應(yīng)生產(chǎn)管理和對應(yīng)費用成本精細化管理，質(zhì)量管理，實現(xiàn)精細化科學(xué)管理，有利于準確決策分析，科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)產(chǎn)品分類極其數(shù)量，合理進行生產(chǎn)產(chǎn)品定價、銷售，創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。
相關(guān)標簽：